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2020年01月25日 10:32:48 来源:诚信娱乐彩票官方 编辑:宝宝计划时时彩手机

年假哪裡玩?討論度爆表的新竹動物園 還沒去就落伍啦

2019年底重新開幕的新竹市立動物園,免费宝宝计划手机版從動物的居住空間到整體視覺,全部改造翻新,成為近來討論度最高的親子遊樂聖地。其整體視覺包裝也受到矚目,可愛的明星動物成員,更是吸引許多各界人士前來朝聖。還沒參觀的朋友們,可以趁著年假趕緊到新竹市立動物園走走,同時udn走跳世界也準備新竹市立動物園的「限定紀念品」要送給大家,只送不賣,趕緊來收藏!近來最夯的新竹市立動物園,去年底開幕引起熱烈討論,吸引大批人潮,重新開幕後,遇到的第一個過年連假,動物園當然不打烊(僅除夕休園),從大年初一到初五正常開園,還有大家最喜愛的行銷大使河馬樂樂陪大家過新年。初一到初五營業時間從早上9點到下午5點,每天早上10點,由工作人員妝扮成的河馬樂樂人偶會在大象門與遊客合照、帶動跳,還會發送100份金幣巧克力。 為服務遊客,新竹市政府交通處準備的接駁專車,除了除夕外,從小年夜23日至初五29日,每日8:40首班車,河馬線行駛新竹火車站(晶品城停車場)至新竹市立動物園,山羌線行駛文創館停車場(新竹市公道五路3段8號)至新竹市立動物園。另外,過年期間遊客眾多,只要園內停留人數超過2,000人,就會啟動出入口管制,入園會需要等候。為避免春節交通壅塞,建議大家搭乘可愛的接駁車前往,還可以跟河馬樂樂、山羌一起合影唷。除了年假可以到新竹市立動物園玩,udn走跳世界也有好禮送給讀者,只要完成以下3步驟,就有機會獲得新竹市立動物園提供超~限定紀念品!!🦛活動方式:在本活動貼文按讚留言:你最喜歡新竹市立動物園的哪隻動物?Tag想一起去的好友們🦛活動時間:即日起至1/29 23:59止🦛得獎獎項:動物園限定月曆動物園限定桌曆動物園限定一卡通動物園限定新竹文青米粉🦛得獎公布:1/30(四) 於本貼文中公布。新竹市立動物園限定一卡通。(圖/消費中心攝) 分享 facebook 新竹市立動物園春節開園時間。(圖/新竹市政府提供) 分享 facebook 新竹市立動物園限定新竹文青米粉。(圖/消費中心攝) 分享 facebook 新竹市立動物園月曆。(圖/新竹市政府提供) 分享 facebook 新竹市立動物園桌曆。(圖/新竹市政府提供) 分享 facebook 新竹市立動物園月曆。(圖/新竹市政府提供) 分享 facebook

跟別人一起工作時,自我風格和獨創性這兩件事看似相近,其實卻是不同的兩回事。示意圖/ingimage 分享 facebook 邊思考邊工作,並不等於自己隨心所欲,用自我風格進行工作。曾經有過這樣的案例:在重新設計製造機器藉以降低成本時,因為覺得舊機器上有個不需要的孔洞,就把這個設計取消掉,事後才發現在保養的時候,需要在蓋上蓋子的狀況下,將油瓶的噴嘴插進那個被取消的孔洞中注油。 跟別人一起工作時,自我風格和獨創性這兩件事看似相近,其實卻是不同的兩回事。假如個人過於追求獨創性,導致對周遭同仁的工作造成阻礙,就沒有意義了。以工學的角度來說明的話,與周遭同仁交流的資訊和途中互惠的成果,其實對個人工作而言屬於限制條件。比方說,不能因為只以自我風格來完成份內工作,導致拿不出隔壁同仁需要的資訊。如果只是因為自我風格的作法造成周遭同仁的困擾,還有辦法能夠彌補,但假如這種自我風格造成遺漏某些安全步驟,就可能發展成重大的事故。與別人協同工作時的限制條件,也就是拿出交流的資訊和途中互惠的成果,多半是既定事項。就算個別的工作人員覺得麻煩,也是為了改善整體效率,確保安全。另外,獨創性並不是目的。在組織當中,個人的工作是被規定好的,必須與周遭同仁在工作上配合,這點屬於限制條件。組織擁有目標,要改善抵達目標的程序效率,進而在目標當中獲得更好的成果,就要花心思在工作的作法上。若是被固定的作法限制,而導致效率變差,或是成果不好時,就要發揮創意來開創獨特的作法,將效率提升好幾倍,並產生獨特的成果。獨創性不是目的,而是手段。圖/樂金文化 分享 facebook 以長遠的眼光來看,不需花費心思來思考,也不必處理各種預料外狀況的工作,確實正在消失當中。舉例來說,工廠的焊接和組裝、電車的剪票、銀行窗口等原本由人類進行的工作,正不斷被機械取代。二○一二年,Google發表電腦不用人教就能辨識貓的開發成果,讓AI再次迎來熱潮。以往唯有人類才能做到的高度辨識,相信不久以後,電腦的正確率將會變得比人類更高。為了不在以後的世界競爭中落敗,我們每個人都必須先思考再工作。姑且不論偏離單純作業的失誤,目前因人類判斷錯誤而產生的失誤正在增加當中。我們需要打造強勁的團隊來因應這種社會情勢,無論遇到什麼干擾都不會落敗。這個團隊的每個成員必須在工作之前,將思考視為理所當然。本文出自樂金文化《員工廢,都是你管太多!:21招培養下屬主動積極、進階思考的高效溝通術!》,作者/ 飯野謙次、譯者/ 李友君,未經同意禁止轉載。

為什麼工作上 不能隨便發揮「自我風格」?

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